PROBLEMSホテル・旅館運営における、
このようなお悩みはありませんか？
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01
休日の稼働偏り
週末は満室だが平日が埋まらない。季節変動が激しく、安定した収益予測が立てられない状態を改善したい。
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02
売上・単価の伸び悩み
近隣との価格競争に巻き込まれ、ADR（客室単価）が上がらない。本来の価値を正しく届けられていない。
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03
過去の苦い経験
大手コンサルを導入したが、現場に即さない提案ばかり。
実務が伴わないアドバイスで成果が出なかった。 -
04
リソース・知識不足
OTAの管理やレベニューマネジメントが複雑化。専門知識を持つスタッフがおらず、機会損失が生じている。
OUR STRENGTHS売上だけでなく「利益」を
しっかり残す、3つの理由
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01.事前に「利益」が見えるPL作成
感覚的な運営ではなく、綿密なPL（損益計算書）シミュレーションに基づいた戦略を立案。投資対効果を明確にしてから着手します。
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02.集客担当の採用・人件費リスクをゼロに
専門スキルを持つマーケターを自社で雇用する必要はありません。私たちのチームが御社の集客部門として機能し、固定費を大幅に削減します。
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03.導入しやすい成果報酬型・1年毎の契約
成果にコミットするため、リスクを抑えた報酬体系を採用。長期縛りのない1年更新契約は、私たちの実力に対する自信の表れです。
SOLUTIONSワンストップで対応する、
充実のサポート範囲
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PL作成・分析
全コストを可視化し、目標利益から逆算した
宿泊プランと価格設定を設計します。 -
レベニューマネジメント
AIと専門家の目による需要予測で、365日最適な客室単価をダイナミックに調整します。
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OTA・システム構築
各種OTAの最適化からサイトコントローラーの構築まで、ITインフラを一元管理。
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WEBマーケティング
SNS運用、リスティング広告、SEO対策を組み合わせ、自社予約比率を高めます。
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クリエイティブ・客室デザイン
宿のコンセプトを視覚化。写真撮影から客室のインテリア改善提案まで行います。
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運営全面代行
集客だけでなく、清掃管理や現地スタッフ教育を含めたフルアウトソーシングも可能。
COMPARISONサービス比較
| 比較項目 | 一般的な代行会社 | 株式会社api |
|---|---|---|
| 収益設計 | 売上重視。コスト構造までは踏み込まない。 | 独自のPL作成。最終的な「手残り利益」を追求。 |
| 市場分析 | 過去の実績値のみ。 | AI予測×現地調査。競合の動向をリアルタイムで反映。 |
| 実行体制 | アドバイスが中心。実作業は施設側。 | 設定から運用まで、現場スタッフに代わって完遂。 |
| システム管理 | 主要OTA数社のみ。 | サイトコントローラーの複雑な設定まで完全網羅。 |
CASE STUDY導入事例
CASE 01
大阪市内 デザイナーズホテル
稼働率
60%
85%
ADR
24,000 円
32,000円
サポート後、翌年楽天トラベルアワード受賞！
CASE 02
和歌山県内 老舗旅館
稼働率
65%
75%
ADR
48,000 円
57,300円
サポート後、翌年楽天トラベルアワード受賞！
EFFICIENCY集客・運用業務の時間を
約97%削減
BEFORE: 導入前
40h/month
AFTER: API導入後
1h/month
SERVICE FLOWご契約から運用開始までの流れ
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01
初回ミーティング
現在の課題、運営状況、将来の目標をヒアリング。御社の強みを再定義します。
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02
集客提案・PL提出
独自モデルに基づいた具体的な収益シミュレーションを提示。納得いくまで議論を重ねます。
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03
OTA等集客構築完了
契約後1〜2ヶ月で各チャネルの最適化を完了。即座に市場へのアピールを開始します。
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04
実績獲得・利益実感
毎月のレポートで成果を可視化。改善を繰り返しながら目標とする「利益」を目指します。